Опыт работы в управлении цепями поставок (SCM) и логистике

Управление подразделениями приёмки, складские операции, пополнения, сборка, выдача, доставка. (4000 м², 87 000 SKU). Организация и контроль работы персонала (79 специалистов). Оптимизация цепочек поставок и затрат.

• Провел тендер по выбору транспортной компании, снизил транспортные расходы на 10%
• Использовал ИИ для анализа данных и прогнозирования спроса, улучшил точность планирования
• Повысил эффективность процесса приемки товара в 2022 году
• Вывел команду приемки на 2 ранг в стране по продуктивности
• Перевыполнил прогресс продуктивности на 20%: с 2.1 в январе до 5.1 в декабре 2022
• Магазин вошел в ТОП 10 по CSat (Customer Satisfaction) после развития отдела транспортной логистики
• Внедрил систему мониторинга собранных заказов, повысил корректность остатков на 8%
• Настроил технологию склада согласно зонам, сократил стоимость сборки
• Организовал равномерность поставок: с 70.3% в январе до 91.2% в декабре

Организация приема и размещения товаров на складе (500 м², 20 000 SKU). Управление коллективом (12 сборщиков, 9 водителей, 3 оператора). Открытие и запуск новых филиалов в Ноябрьске, Ханты-Мансийске, Нижневартовске.

• Создал группу по открытию новых филиалов
• Запустил три новых филиала, увеличив охват рынка
• Улучшил качество предоставляемых логистических услуг, способствовал росту клиентской базы

ООО «ЮГРАПРОМСЕРВИС» (Генеральный директор): Управление финансово-экономической деятельностью магазина (склад 35 м²). Управление персоналом (15 человек). Разработка KPI и стратегий развития компании.
ФРАНШИЗА «ЮЛСАН» (Директор филиала): Планирование объема продаж по региону (г. Сургут). Контроль выполнения плановых показателей. Разработка и внедрение форм отчетности.

• Увеличил оборот компании на 30% за 2016 г. по сравнению с 2015 г.
• Уменьшил затраты на 10% за 2016 г. по сравнению с 2015 г.
• Организовал деятельность филиала с «0»
• Разработал эффективную систему мотивации персонала
• Разработал и внедрил эффективную систему бюджетирования

Взаимодействие с транспортными компаниями: контроль сроков, качества перевозок, погрузо-разгрузочные работы. Работа с претензиями физических лиц и юридических, урегулирование спорных вопросов с поставщиками по браку и недостачи. Работа с каталогами автозапчастей, обработка заказов менеджеров.

• Выбрал оптимальные транспортные компании, которые качественно и в срок осуществляли доставку продукции компании

Водитель-экспедитор: Забор грузов в транспортной компании, сопровождение, погрузка-выгрузка товара, оформление первичной документации, доставка товара оптовым покупателям.
Кладовщик: Поддержание качественного функционирования складского помещения (1500 м², 18 человек). Приемка товара по количеству и качеству в 1С. Распределение товара по складу адресного хранения (работа с ТСД).

Обеспечение доставки товара от поставщиков и продавцов в соответствии с условиями и сроками. Составление заявок на товар, акты и заключения о качестве поступающего товара. Работа с клиентами, приемка товара, составление и проверка документации.